El Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE) ha aprobado la Estrategia de Capacitación y Asistencia Electoral para el Proceso Electoral Extraordinario del Poder Judicial de la Federación (ECAE PEEPJF) 2024-2025. Esta estrategia tiene como objetivo establecer los criterios y procedimientos necesarios para integrar las Mesas Directivas de Casilla Seccionales, capacitar a los ciudadanos que las integrarán y llevar a cabo las actividades relacionadas con la Asistencia Electoral.
Objetivos de la estrategia de capacitación
La ECAE busca garantizar que los órganos centrales, delegacionales y subdelegacionales del INE, así como los Organismos Públicos Locales (OPL) de las entidades que celebrarán elecciones del Poder Judicial en el ámbito local, trabajen de manera coordinada para asegurar el derecho de la ciudadanía a elegir de manera libre e informada. Además, se pretende que las acciones contempladas en la estrategia se realicen conforme al mandato constitucional y legal, seleccionando de manera imparcial a los ciudadanos con los conocimientos necesarios para desempeñarse como funcionarios de las Mesas Directivas de Casilla Seccionales.
Implementación y recursos asignados
Para llevar a cabo esta estrategia, el INE contará con 3,121 Supervisoras Electorales y 18,568 Capacitadoras Asistentes Electorales, quienes recorrerán todo el territorio nacional para invitar a los ciudadanos a participar como funcionarios de casilla en este ejercicio democrático. Esta labor es fundamental para garantizar que las casillas se instalen correctamente el día de la Jornada Electoral, permitiendo el ejercicio del derecho al voto con certeza.
Presupuesto asignado para la elección judicial
El INE ha aprobado un presupuesto de 6,219 millones de pesos para organizar la elección judicial del próximo año. Este presupuesto incluye los recursos necesarios para la capacitación electoral y la organización del proceso electoral, asegurando que se cuente con los recursos suficientes para llevar a cabo una elección transparente y eficiente.
